Felices fiestas!!!

Felices fiestas a todos!!!

Es momento de compartir con la familia y amigos!!

Que sus hogares se llenen de amor, bendiciones y salud!!!
Feliz año 2019!!

CAIDA DE WALL STREET

Miércoles Negro: bolsas de todo el mundo se desploman por caída de Wall Street

Wall Street tuvo la peor sesión desde febrero de este año, en la que los inversionistas decidieron vender acciones en masa, y provocó una caída en los tres índices de referencia más importantes de Nueva York; lo que además, arrastró a bolsas de Latinoamérica, Europa y Asia.

El Dow Jones, bajó más de 830 puntos, lo que significó un descenso de 3.15% respecto al cierre del martes, mientras que el índice S&P 500 tuvo una pérdida de 3.29%, porcentajes no vistos desde febrero.

Por su parte, el Nasdaq, donde se cotizan la mayoría de las compañías de tecnología fue el que perdió más puntos, y tuvo una caída de 4.08%, algo no visto desde noviembre de 2016.

La jornada, es una continuación de la tendencia negativa que empezó en la semana pasada dentro de los mercados, debido a los temores que persistían por parte de los inversionistas por un ascenso en la rentabilidad de la deuda pública de Estados Unidos.

Temor porque deducen los inversores que la imposición de una política monetaria más estricta por parte del banco central estadounidense se traducirá inevitablemente en una reducción de beneficios de compañías, lo cual acabaría impactando también en el valor de las acciones, debido a que la Reserva Federal aumentó la tasa de referencia la semana pasada en un rango de entre 2% y 2.25%. 

La de hoy, sin embargo, fue una jornada especialmente mala, con una retirada cuantiosa de fondos del sector tecnológico, en el que gigantes como Amazon cayeron un 6.15%, al que se unieronNetflix, Facebook y Apple, que cedieron un 8.38%, un 4.13% y un 4.63% respectivamente.

En respuesta a este ambiente de tensión y cero ganancias, el presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró que la Reserva Federal “se ha vuelto loca”, tras la notable caída registrada en Wall Street, a la que la Casa Blanca trató de restar importancia. 

En respuesta a este ambiente de tensión y cero ganancias, el presidente estadounidense, Donald Trump, aseguró que la Reserva Federal “se ha vuelto loca”, tras la notable caída registrada en Wall Street, a la que la Casa Blanca trató de restar importancia.

El efecto negativo continuó en Europa, donde terminaron en rojo los corros de Fráncfort (-2,21 %), París (-2,11 %), Milán (-1,71 %), Londres (-1,27 %) y Madrid (-1,05 %).

En las plazas latinoamericanas, la de Sao Paulo retrocedió un 2,80 % y su índice Ibovespa se situó en los 83.679 unidades, lastrada por el escenario exterior y unos desconcertantes comentarios del candidato ultraderechista Jair Bolsonaro sobre su plan de privatizaciones.

El mercado reaccionó negativamente a unas declaraciones de Bolsonaro, quien disputará con el progresista Fernando Haddad la segunda vuelta de las elecciones el 28 de octubre, en las que puso límites a las privatizaciones de empresas estatales, defendidas por él, si es vencedor en los comicios.

El volumen de negocios alcanzó los 14.645 millones de reales (unos 3.900 millones de dólares). 

En México, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) retrocedió un 0,76 % hasta las 48.136,18 puntos, al cabo de movimientos por 19.836 millones de pesos mexicanos (unos 1.034,7 millones de dólares). 

El índice Merval de Buenos Aires marcó una caída del 3,59 %, hasta 28.549,77 enteros tras un intercambio de papeles por totalizó 749,31 millones de pesos argentinos (20,15 millones de dólares).

Santiago también anotó un descenso de 1,19 % en su índice principal el IPSA, que cerró en 5.244,97 unidades, tras un monto de las acciones negociadas por 77.610.026.676 pesos chilenos (unos 113,79 millones de dólares).

En Colombia bajó un 1,19 % su índice de capitalización (Colcap), al situarse en 1.479,75 puntos, luego de negociarse títulos por 113.705 millones de pesos colombianos (unos 36,7 millones de dólares).

El índice S&P/BVL Perú General registró 19.211,34 enteros, tras registrar una pérdida de un 0,93 %, con un total de transacciones por 19.580.846 soles (equivalentes a 5.879.251 dólares). 

El índice de Bonos Globales de la Bolsa de Valores de Montevideo (Bvmbg) bajó un 0,69 % y se ubicó en los 105,66 unidades con un total de operaciones por 38.943.902 pesos uruguayos (unos 1.188.074 dólares).

¿COMO TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN NEGOCIO?

Proyéctate en el futuro: No te olvides nunca de mantenerte actualizado. Estar al tanto de futuras tendencias, permitirá adaptar tu proyecto a los cambios y que se mantenga siempre al día.

Investiga muy bien tu mercado y la oportunidades de negocio: Es importante identificar las oportunidades de negocio disponibles así como, en el caso de no ser un producto nuevo, quien es tu competencia.

Necesitas entender cómo te puedes diferenciar de tus competidores; ¡no te olvides de desarrollar un análisis comparativo de tu empresa con su sector! ¿Qué ventajas ofreces frente a lo que ya existe en el mercado?

Haz un plan de negocio: Para que un negocio consiga sobrevivir y ser sostenible, es fundamental tener detrás un modelo de negocio sólido. Esta claro que no debemos pensar que teniendo hecho el modelo de negocio el éxito esta asegurado, pero es importante entender que se trata de los cimientos en los que vas a construir tu proyecto y por tanto, debes dedicarle el tiempo y esfuerzo necesarios.

Deberías preguntarte: ¿Cómo desarrollarás tu producto o servicio? ¿Quién debe formar tu equipo? ¿Cómo atraer y retener clientes? ¿Con quién te asociarás?

Una vez desarrollado tu plan de negocio, debes preguntarte: ¿Cuál es la primera versión del producto o servicio que podrás vender? ¿Cuáles serán los hitos clave que deseas lograr en los próximos meses? ¿Cómo serán tus finanzas personales y de negocio?

Pon a prueba tus hipótesis. Seguramente tendrás mucha información nueva, juntala con toda la nueva información recibida, es hora de actualizar tu modelo de negocio y hacer una versión más o menos definitiva (nunca será definitiva porque siempre estamos en beta hasta no consolidar el negocio).

Por último, proyectate en el futuro: No te olvides nunca de mantenerte actualizado. Estar al tanto de futuras tendencias, permitirá adaptar tu proyecto a los cambios y que se mantenga siempre al día.

Esta pregunta apareció originalmente en Quora, un lugar para adquirir y compartir conocimiento, capacitando a la gente aprender unos de otros y comprender mejor el mundo.

• ¿Cómo sé si mi idea de negocio tendrá éxito?

Lo primerito: Tu idea debe realmente gustarte y mantenerte motivado. Es fácil emocionarse al principio con algo nuevo, pero, ¿cómo saber si esto será algo permanente? Una recomendación es simplemente poner a descansar la idea un par de semanas y si al paso de este periodo te sigue emocionando de la misma forma, tal vez estás en la dirección correcta.

Acércate con familiares y amigos: La mayoría de las veces, la opinión tanto de nuestra familia como de nuestro círculo de amigos es importante y, cuando se trata de una idea de negocio, también puede serlo. No importa si nadie en tu círculo más íntimo está familiarizado con el mundo de los negocios o con el tipo de proyecto que tienes en mente, todos somos algún tipo de consumidor y muy probablemente pueden formarse una opinión acerca de los méritos de tu idea de negocio, lo que te puede servir para pulirla. En pocas palabras, si tu idea no convence ni a tu mamá ni a tus hermanos, hay que trabajar más el concepto.

Salir a investigar a la “antigüita”: Camina por tu vecindario y platica con las personas que viven en él y pregúntales sobre lo que les gusta o necesitan, ya sea que tu idea sea algún tipo de tienda o un restaurante, esta es una buena forma de obtener retroalimentación acerca de tu proyecto directamente del público, de esta forma puedes darte cuenta si tu idea de negocio encaja en la comunidad de la que formas parte.

Encuentra un mentor: Ya sea un amigo o alguna persona a la que te hayan referido, date el tiempo para agendar una cita con un hombre o mujer de negocios que interprete el papel de un mentor, incluso si el giro al que se dedica es muy distinto al que tú pretendes enfocarte. Comparte tu idea, si lo prefieres, hazlo sin demasiados detalles, y toma nota de todo lo que te diga, de alguna forma él o ella ya ha recorrido el camino que tú estás por comenzar. Busca una persona que ponga en tela de juicio tu proyecto, sus méritos y su oportunidad de éxito. Si después de exponerle a profundidad tu idea no has podido convencer a tu mentor de sus virtudes, tal vez sea un signo de que hay que regresar a la mesa de trabajo a replantear algunos aspectos del proyecto.

Entrevistas con clientes: Si ya tienes un prototipo o prueba de tu producto, no hay mejor forma de conocer cómo lo estás haciendo que preguntándole a tus clientes potenciales. Evita los sondeos o encuestas por internet. Invita simplemente a unas cuantas personas que hayan mostrado interés a platicar contigo y conocer personalmente cuál es su opinión que tienen de tu producto o servicio. Esto pudiera parecer costoso al principio, pero a la larga no hay mejor forma de obtener retroalimentación.

Conocer el modelo de negocio: Existen muchos modelos de negocio, si hablamos de operaciones en línea tenemos el modelo “freemium”, cobro por servicios con producto gratuito, entre muchos otros. Para establecimientos físicos se tienen las franquicias, licencias, etc. Prácticamente todas las ideas de negocio encajan en alguna categoría y es necesario conocer en cuál se inserta la tuya, ya que la planeación y estrategia para cada uno es diferente y de esto dependerá en buena medida que tu proyecto prospere. Si no tienes para nada claro a cuál corresponde tu idea o pensabas que era uno completamente distinto, es probable que tengas problemas que posteriormente sean difíciles de revertir. Investiga a fondo, no hay idea de negocio completa sin un modelo correspondiente.

Está demás decir que si de la mayoría de estas dinámicas obtienes una respuesta negativa, tal vez tu idea no valga la pena en la forma en que fue concebida y haya que replantearse algunas cosas.

Otra forma de saber si tu idea de negocio es buena y vale la pena materializarla, según el empresario Marcus Lemonis, es respondiendo estas cuatro preguntas:

1. ¿Quién va a comprar lo que vendes?
2. ¿Tienes las habilidades y conexiones para volver realidad el proyecto que tienes en manos?
3. ¿Qué opina tu familia y amigos de la idea?
4. ¿Estás dispuesto a invertir tu propio dinero en esta idea de negocio?

• ¿Cómo hacer que mi negocio funcione sin mí?

Eso va a depender del tipo de negocio que tengas, y asumo a que funcione sin, como que te puedes ausentar por un tiempo y todo seguirá funcionando.

Si te refieres a que nunca vayas al negocio la respuesta es bastante sencilla, se un socio capitalista y deja que otro dirija el negocio, asi solo tendras que estar pendiente de los libros.

Ahora si tu pregunta va por la primera afirmación, es posible hacerlo, requiere tiempo y mucho esfuerzo, e incentivos para el personal, pero es perfectamente posible.

• Contrata el mejor personal, esto es vital, debes tener un personal capacitado en el cual confíes y seas capaz de poner tu empresa en sus manos.
• Empoderar, regularmente se habla de delegar, pero empoderar va mas allá, le permite a las personas tomar decisiones sobre las tareas que desempeña sin necesidad de ir donde ti.
• Debes crear sistemas de ejecución de tareas, enseñarselo al personal y darles la libertad de ejecutarlo y modificarlo como entiendan mas conveniente, esos cambios debes supervisarlos solo para asegurarte que el resultado final sea el que esperas y no se desvien del camino correcta.
• Comienza a utilizar software en la nube que te permiten monitorear procesos desde fuera de la empresa.
• Dependiendo del tamaño de tu empresa, contrata un administrador, que encargue de dirigir la empresa bajo tus lineamientos.
• Tener una cultura organizacional es vital, que todos los empleados sepan cual es el fin de la empresa, y se enfoquen en conseguirlo.
• Reconocer y remunerar el esfuerzo de tus empleados, no basta con decirles lo que tienen que hacer, debes reconocerles cuando hacen su trabajo bien.
• Este lo deje para el último, pero creo que es más importante que todo para los que están iniciando, es crear una empresa sólida desde el principio, muchos emprendedores inician sin ningún tipo de planificación, y cuando la empresa es pequeña no hay problemas, pero a medida que crecen comienzan los problemas porque no tienen lineamientos para ningún proceso.

• ¿Cómo tener éxito en los negocios en los negocios?

Como quien ha emprendido negocios en varias ocasiones, algunos han funcionado y otros no, te recomiendo poner atención en tres puntos:

1. Debes tener bien claro el producto o servicio que vas a ofrecer y cuál es tu Nicho de Mercado. Asegurarte que realmente estás cubriendo un deseo o una necesidad de un segmento en particular, ya que tu producto puede ser muy novedoso pero si no le sirve a nadie tu negocio va a fracasar.
2. Busca asesoría o educate. Podrás tener el capital y las buenas intenciones pero sin la correcta ejecución no llegarás muy lejos, podrías especializarte con alguna carrera en desarrollo de negocios para que tú mismo puedas llevarlo a cabo, pero si no tienes el tiempo o las ganas, te recomiendo buscar la asesoría de algún experto o grupo de expertos en los distintos campos como mercadotecnia o contabilidad, que puedan ayudarte en el desarrollo de tu negocio.
3. Prueba y error. La realidad es que no todos los negocios por muy bien asesorados que estén o estructurados van a funcionar en el primer intento por la diversidad de factores externos que pueden influir en su funcionamiento, por eso no te desanimes si tu negocio llega a fracasar, eso te servirá como experiencia para que en una segunda oportunidad puedas saber lo que debes y no debes hacer y tener mayores probabilidades de tener éxito. Créeme que en ocasiones se aprende mucho más de los errores prácticos que de todas la teoría que te puedas encontrar en un libro.

FORBES México

Quora

agosto 15, 2018 

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Hola chicos!!!!
A continuación encontrarán información importante para la materia 

REGLAMENTO DE LA MATERIA

1.   El alumno deberá asistir puntualmente a clase de lo contrario se hará acreedor a una falta, no hay retardos.

2.   El alumno tendrá prohibido comer dentro del salón de clases.

3.   El alumno no podrá salir del salón durante la hora de clase a menos que sea una causa de fuerza mayor (fiebre, malestar estomacal, etc).

4.   El alumno no podrá utilizar ningún aparato electrónico (Ipod, Iphone, teléfonos celulares, etc) dentro del salón durante la hora de clase.

5.   No se recibirán trabajos o tareas a destiempo. El alumno podrá entregarlo solo si presenta justificante previamente autorizado por la Dirección y serán evaluados sobre 8.

6.   El alumno que no presente examen bimestral en la fecha establecida, solo lo podrá elaborar la siguiente clase presentando justificante previamente autorizado por la Dirección.

7.   No se recibirán trabajos por correo electrónico.

8.   Todas las tareas, los trabajos, cuaderno de apuntes y participaciones en clase formaran parte del 50% de la evaluación continua.

9.   El cuaderno de apuntes deberá contener todos los apuntes y ejercicios (tareas y trabajo en clase).

10. No se puede utilizar tinta roja, rosa, naranja, etc. para la elaboración de apuntes.

11. Todas las situaciones que se generen de indisciplina serán tratadas en primera instancia dentro del salón de clases.

12. Las faltas de respeto hacia el profesor o los alumnos dentro del salón de clase, se pondrán a consideración del grupo para asignar la sanción correspondiente.

13. Todas las situaciones de indisciplina que no se pueden solucionar dentro del salón, se canalizaran a la titular correspondiente.

14. La evaluación de la materia será de la siguiente manera:

100% Avance bimestral del proyecto anual

BIENVENIDOS CICLO ESCOLAR 2018 -19

Hola chicos!!!
Estamos iniciando las últimas experiencias de la preparatoria, nos toca crear la mejor empresa de su vida ... Vamos en el camino al éxito ...

COMERCIO JUSTO

El comercio justo (también denominado comercio equitable, comercio equitativo, o comercio alternativo) es una forma alternativa de comercio promovida por varias ONG(organizaciones no gubernamentales), por la Organización de las Naciones Unidas y por los movimientos sociales y políticos (como el pacifismo y el ecologismo) que promueven una relación comercial voluntaria y justa entre productores y consumidores.

El sistema comercio justo es una iniciativa para crear canales comerciales innovadores, dentro de los cuales la relación entre las partes se orienta al logro del desarrollo sustentable y sostenible de la oferta. El comercio justo se orienta hacia el desarrollo integral, con sustentabilidad económica, social y ambiental, respetando la idiosincrasia de los pueblos, sus culturas, sus tradiciones y los derechos humanos básicos. El comercio justo puede ser considerado una versión humanista del comercio libre, que al igual que este es voluntario entre dos partes, y no tendría lugar si ambas partes no creyeran que iban a salir beneficiadas.

Los principios que defiende el comercio justo son:

• Los productores forman parte de cooperativas, Asociaciones u organizaciones voluntarias y funcionan democráticamente. Libre iniciativa y trabajo, en rechazo a los subsidios y ayudas asistenciales (de allí la frase del comercio justo: «Comercio, no ayuda»).
• Rechazo a la explotación infantil.
• Igualdad entre hombres y mujeres.
• Se trabaja con dignidad respetando los derechos humanos.
• El precio que se paga a los productores permite condiciones de vida dignas.
• Los compradores generalmente pagan por adelantado para evitar que los productores busquen otras formas de financiarse.
• Se valora la calidad y la producción sostenible.
• Cuidar del medio ambiente
• Se busca la manera de evitar intermediarios entre productores y consumidores.
• Se informa a los consumidores acerca del origen del producto.
• El proceso debe ser voluntario, tanto la relación entre productores, distribuidores y consumidores.
• Precio que se paga, más allá de lo que ofrece el mercado capitalista

Es favorable a la libertad de comercio en iguales condiciones, es decir, abolir las restricciones discriminatorias a productos provenientes de países en desarrollo, desde materia prima a manufacturas o tecnología. Así se evita la discriminación y el proteccionismo. Intenta también evitar las grandes diferencias entre el precio que pagan por un producto los consumidores del primer mundo y el dinero que se les paga a sus productores en el tercer mundo, además de evitar la explotación de los trabajadores. Además, esto contribuye a compensar los efectos de la obsesión consumista por el precio más barato, sin otra consideración, y sus consecuencias:

• Progresivo deterioro de la calidad y durabilidad de los productos.
• Explotación de los productores (ver taller de trabajo esclavo).
• El precio justo, es decir, que este no contenga componentes influenciados por intervenciones o subsidios estatales que distorsionan el concepto de comercio justo. Las distorsiones y consecuentes quejas en el mercado derivadas de los subsidios son elevadas por las partes interesadas a la Organización Mundial del Comercio.

La filosofía del comercio justo es que la mejor ayuda de los países centrales a los países en vías de desarrollo es el establecimiento de relaciones comerciales éticas y respetuosas, con crecimiento sostenible de las naciones y de los individuos. Más que por las entidades oficiales o estatales, el comercio justo es impulsado y practicado por millones de personas solidarias en diversas partes del mundo. Aquí las llamadas Tiendas del Tercer Mundo cumplen un rol decisivo, a través de voluntarios que en sus horas libres apoyan en la venta de productos como Café de Colombia, Ron de Cuba, Miel de Chiapas, Quinua de Bolivia y Perú, etc.

• Garantizar para los trabajadores un salario justo.
• Mejorar las condiciones de seguridad e higiene del lugar de trabajo.
• Fomentar la igualdad de oportunidades para las mujeres.
• Proteger los derechos de los niños.
• Salvaguardar las minorías étnicas.
• Preservar el medio ambiente.

FERIA EMPRESARIAL 2018

Los esperamos en la FERIA EMPRESARIAL 2018, la cual mostrará el trabajo de 38 empresas, distribuidas de la siguiente manera:

4010
AIR-PET
Melissa Serratos Arriaga 
Javier De la Vega Martinez
Paola Flores Benito
Jose André Razón Roque

4040PISOS KRAAV
Santiago Ruiz Zuñiga
Alfonso Moreno Pimentel
Victor Vega Melendez
Keren Ventura Regalado

RESIDENCIAL ÁRBOL DE VIDA
Noe  Balbuena Maldonado
Anyan López Verano 
Ulises Andrade Guillen 
Lizeth Villalobos Duran 
Monserrat Betanzos Favila

5010GUIESMO CARS MX
Emmanuel Mohzo Kim
Humberto Barcena Espinosa
Andrei Guillen Murillo 
Carlos Mouriz Pimentel
Alberto Miranda Gómez 

TLASOJMAYOTL 
Fernanda Domínguez Caballero
Fernanda García Prado
Paula Vega Tudon
Alejandro Viniegra Blotevogel 
Brenda Ruiz Choperena

5020 GOLD SET

Jose Pablo Viñas Maguey 
Ali Fabián Ramírez Gómez

CINEMA BUBBLER
Mayté C de Vaca Calderon
Esperanza Alba Garcia 
Yamilet Sánchez Sánchez 
Ivan González Organista
Héctor Ortiz González
Elizabeth Pérez Negrete

5030 MAGIC CLOTHES
Sherlyn Pérez Reyes
Salvador Fong Smith
Mariana Palacios Pareja

SENSORS OF PLANTCARE
Alejandra Martínez Olvera 
Ulises García Gutierrez
Héctor Barriendos García

BE SECURE
Regina Hernández Jamaica
Hailet Colin Garcia

5040PARQUE FENIX

Rodrigo Castillo Welsh
Ana Rodríguez Rodriguez
Antonio Perez Duran
Judith Carreño Sánchez 

6010 ALL & GREEN
Javier Navarro Miranda
Pablo Hernández Mendez 
Edgar Quiroz Arias 
Samantha Rivero Fuentevilla
Andrea López Moreno

BICHO'S
Verónica Arciniega Perez
Alejandro Rodríguez Cortes 
Samantha Ayala Calderón

Rodolfo Perez Rodriguez

JIGSSAR RACING
Emiliano Saucedo Cedillo
Ruben Rocha Escalante
Santiago Acuña Wong
Isaac Gordiano Cruz

ECOLOGICARS
Emiliano González Alfaro
Abraham Márquez Meza 
Ruben Muñoz Hernández
Gabriel Rojas Ferrerira
Marcos Cruz Pacheco

LIGNUM
Marco Heredia López
Erik Díaz Hernández
Regina Lázaro Bermudez
Harumi Tanaka Tsutsumi 
Daniela Ramos Alvarado

ADVANCED SOLAR POWER JACKET
Roberto Rosendo Torres 
Luis Enrique Gutiérrez Pacheco

6020  MEDCELL

Monserrat Osorio Ibarra 
Andrea Melendez Arteaga
Ximena Vega Bermudas

CEL LABS
Rodrigo Flores Benito
Armando Delgadillo Valero
Gerardo García Juarez
Hanna Diaz Lara
Sebastian Malagon Serrano

MICRO HELP
Emmanuel Riveros Ramirez
Esmeralda Ramírez Lara

DS XXI 
Eva Ruiz Cartagena
Emiliano González Cruz
Cynthia Martínez Ramirez
Mariana Mercadillo Real

FUNTIME
Nirvana Guadarrama Ortega
Almudena Camargo Osorio 
Daniela Castro Torres
Ingrid Moreno Novoa

6030 PROXIMITY
Christian Alvarado Limas  
José Alfredo González  Escobar 
Vicente Pimentel Godínez
Alejandro Flores López de Llergo

HOTEL H & S
Hebe Escobedo Rangel
Samara Barrera Gaona

TITANS SPORT GYM
Maryan Toledo Toledo  
Fátima Resendiz Gabiño   
Abril Nicolás Alvarado 
Ana Monterrosas Gutierrez  
Ricardo Perez

IMPRESSIVE STREAMING
Salma Serratos Arriaga
Zara  Garay Castillo
Melany Galinzoga  Balcazar

HOTEL KAHLO
Sofía Valle Colunga
Christian Hernández Hevia
Luisa Fernanda Morales Olivos
Ricardo Martínez 

CAFERE'S

Nicole Viniegra Blotevogel
Mayte Martínez Sanchez
Maximiliano Garcia González 

GREEN GLASS
Rubén Martínez Acuña
Jonathan Escamilla Tapia

JADA

Jonathan Gómez Morales
Alejandro Garcia Emery
Antonio Picazo Garcia
Daniel De Anda Domínguez 
Josue Sánchez Gayol

HERBOSTETIC
Rubí Alfaro Cervantes  
Gabriela López Gil
Ruth Tapia Najera

LANDSCAPING.Co
Edgar Gladin Barrios
Valeria Carreño Cruz
Fernando Mijares Blotevogel

6040 ECOVALUES
Verónica Olvera Bejar  
Ana Paola Baeza Rodriguez 
Mariana Jiménez Peralta

SALSA
Sergio Sánchez Aguilar
Sofía Baeza Gonzalez  
Laisha Corona Mendoza
Alejandra Salazar Blancas

DOGGY TRAINEES
Regina Sandoval Estrada
Lesly Cisneros Diaz
Brandon Ruedas Leon
Alan Mercado Vazquez 
Cesar Trujillo Hernández 

AIR SLEEP
Valeria Flores Camacho, 
Alan Ramos Valencia
Angelica  Rodriguez Zavaleta
David Nicolas Rodríguez

WATER PIPES
Miguel Gómez Gutierrez 
Eileen García Antune 
Monserrat Flores Rosales 
Alexa Sandin Herrera

HYSTERIA EVENTS
Leonardo Rodríguez Pimentel
Daniel Mota Solis
Angel Rodríguez Santiago

EMPRESAS PARTICIPANTES DE LA FERIA EMPRESARIAL 2018

A continuación se encuentran las empresas que conformarán la FERIA EMPRESARIAL 2018, la cual se celebrará el dia 8 de marzo en las instalaciones del Colegio.

FELICIDADES A TODOS LOS PARTICIPANTES!!!!!

4010

AIR-PET

4040

PISOS KRAAV

RESIDENCIALES ÁRBOL DE VIDA 

5010

GUIESMO CARS MX

5020

CINEMA BUBBLER

GOLD SET

5030

MAGIC CLOTHES

SENSORS OF PLANTCARE

BE SECURE

5040

PARQUE FENIX

6010

ALL&GREEN

BICHO'S

JIGSSAR RACING

ECOLOGICARS

LIGMUN

6020

MEDCELL

CEL LABS

MICRO HELP

DS XXI

FUNTIME

6030

PROXIMITY

HOTEL H&S

TITANS SPORT GYM

IMPRESSIVE STREAMING

HOTEL KAHLO

M Y N 

GREEN GLASS

JADA

ECOPEP'S

HERBOSTETIC

LANDSCAPING.Co

6040

ECOVALUES

SALSA

DOGGY TRAINEES

AIRSLEEP

OLDCARE

WATER PIPES

HYSTERIA EVENTS

FERIA EMPRESARIAL 2018 - PLAN DE NEGOCIOS - REQUERIMIENTOS GENERALES

Les recuerdo que la Feria Empresarial es el próximo jueves 8 de Marzo, a continuación encontrarán las secciones que deberá contener su PLAN DE NEGOCIOS.

Es importante consideren cada separación (en la información de abajo) como una nueva sección que requiere un separador de color ya sea de plástico o cartón. Todas las hojas deben estar en separados transparentes (NO PERFORADAS).

El PLAN DE NEGOCIOS debe estar en una CARPETA DE ARGOLLAS blanca de acuerdo a la cantidad de hojas que integren el documento, una impresión a color del LOGO, ESLOGAN Y NOMBRE DE LA EMPRESA al frente de la carpeta

Este documento se entregará en la semana del 26 de febrero al 2 de Marzo. 

PORTADA: Nombre, logo, eslogan
Representante legal
Domicilio fiscal

Resumen ejecutivo (1cuartilla): Descripción de la empresa

Misión,  visión

Objetivos: general, corto, mediano y largo plazo

Ubicación geográfica

Plano de distribución del inmueble
Boceto de producto/os 

Estudio de mercado:

Encuesta

Gráficos con interpretación

Conclusión general 

Análisis de la competencia

FODA

Recursos humanos:

Organigrama

Descripción de puestos

Perfil de cada puesto

Currículum por socio  (1 cuartilla)

Factibilidad financiera:

Gastos generales

Gastos de instalación y equipo

Sueldos y salarios
Ingresos

Anexos:
Catalogo de productos o servicios

Volantes de publicidad

Estrategia de publicidad

1er. acercamiento a los clientes

REQUERIMIENTOS PARA LA FERIA EMPRESARIAL:

También es importante tomen en consideración las siguientes observaciones para el día de la Feria:

Protocolo de vestir:

1. Señoritas: Vestido (NO DE FIESTA), falda o traje sastre con largo a la rodilla, blusas no tirantes, no escotes; pantalón de vestir, NO LEGGINS, NO JEANS; zapatillas o flats NO SANDALIAS NO ZAPATO ABIERTO.

2. Caballeros: Traje (pantalón y saco), pantalón de vestir o sport, camisa de vestir o sport, corbata, playeras tipo polo (con cuello) NO playeras de algodón, NO JEANS, NO PANTALONES DE GABARDINA O DE CARGO; zapato de vestir NO MOCASINES, NO ZAPATO DEPORTIVO. 

3. Edecanes: NO LEGGINS, NO ROPA DEPORTIVA, NO MINIFALDAS O SHORTS

Para el Stand:

1. BANNER: nombre de la empresa, logo y eslogan  1.50 mts. altura x .50 mts. ancho
2. Artículos publicitarias

3. Mantel largo debe cubrir todo el tablón (tamaño del tablón 2.10 x 70 mts.)

4. Sello o stickers 

5. Extensión eléctrica de más de 15 mts.

6. Multicontacto

7. Cinta para ducto, cinta canela, etc.

8. Cordón o cinta si se tiene contemplado amarrar o colgar algo en especial.
9. PAGINA DE INTERNET (computadora o pantalla donde se presentará)